Gümüş Ağ Yaşlanma Dostu Yaşam Ağı

Gümüş Ağ · Yaşlanma Dostu Yaşam Ağı

Sağlıklı yaşlanma ilkelerini sahaya taşıyoruz.

Gümüş Ağ, yaşlanma politikaları ile gündelik hayat arasındaki mesafeyi kapatan; ailelerin ve kurumların bugün kullanabileceği uygulamalar geliştirir.

Projelerimizi keşfedin Bizimle çalışın

Yöneticiler için: Kurumunuz yaşlanan müşterilere hazır mı?

Demografik tsunami geliyor.

Bir kuşağın yaşlanması, üç kuşağın meselesi.

Hikayemiz

Hikayemiz

Vizyon

Yaşlanmanın bir yük değil, tüm nesillerin paylaştığı bir refah kaynağı olduğu bir dünya.

Gümüş Ağ, yaşlanmanın etkilerini ailelerinde bizzat yaşayan iş dünyası profesyonelleri tarafından kuruldu. Yaşlanma yalnızca yaşlanan kişiyi değil, ailedeki her nesli etkiliyor. Biz bu gerçekliğe odaklanıyoruz.

Hikayemizi Oku
Misyon
Daha çok firmanın yaşlanan demografinin getirdiği fırsatları görmesini ve planlamalarında dikkate almasını sağlamak. Yaşlanma dostu atılan her adımın tüm nesillerin hayatını kolaylaştırdığını göstermek ve bu dönüşümü yurt içi ve yurt dışında sahaya taşımak.
Hedef
Ekonomik paydaşları, kurumları ve sivil toplumu ortak projelerle bir araya getirerek yaşlanma dostu dönüşümü hızlandırmak.

Yaşlanma dostu yaşamın üç hedefi

Daha bağımsız birey.
Kendi kararlarıyla evde, alışverişte ve sosyal hayatta.
Daha kolay bir aile hayatı.
Anne-babanızın ihtiyaçlarıyla kendi hayatınız arasında daha az sıkışma.
Daha kapsayıcı ekonomi.
Yaşlanan insanı ve ailesini gözeten ürünler ve hizmetler.

Anne-babanız yaşlanırken sizin hayatınız da değişir.

Bir yanda çalışma hayatınız, çocuklarınız ve kendi geleceğiniz. Diğer yanda yaşlanan anne-babanızın değişen ihtiyaçları.

Biz, yaşlanma dostu ilkeleri günlük hayatta kullanılabilir ürünlere, hizmetlere ve uygulamalara dönüştürüyoruz.

Gümüş Ağ’ın 4 yapı taşı

İnsanların hayatını kolaylaştıran, firmaların da müşteri ve iş değeri gördüğü çözümlerle yaşlanma dostu dönüşümü yaygınlaştırmayı amaçlıyoruz.

  1. Ekonomik fırsatları görünür kılmak.

    Yaşlanan insanların ve bu süreçten etkilenen ailelerin değişen ihtiyaçlarını, markalar için ürün ve hizmet fırsatlarıyla birlikte ele alıyoruz.

  2. Küresel bilgiyi sahaya taşımak.

    BM ve DSÖ’nün sağlıklı yaşlanma yaklaşımını, bağımsız ve aktif hayatı kolaylaştıran ürünlere, hizmetlere ve uygulamalara dönüştürüyoruz.

  3. Kuşaklar arası refaha odaklanmak.

    Anne-babanın bağımsızlığını, çalışan yetişkinin zamanını, bütçesini ve kaygısını, çocukların düzenini ve imkânlarını birlikte gözetiyoruz.

  4. Ekonomik paydaşlarla birlikte çalışmak.

    Firmalar, kurumlar ve dernekleri bir araya getirerek, günlük faydası ve müşteri değeri görülen çözümleri birlikte yaygınlaştırmayı amaçlıyoruz.

Sandviç kuşağı

Anne-babanızın bağımsızlığı, üç kuşağın hayatını etkiler.

Anne-babanız evde, alışverişte ya da dışarıda zorlandığında kendi hayatlarının yanında sizin zamanınız, bütçeniz ve kaygınız da değişir. Bu değişim çocuklarınızla geçirdiğiniz zamana ve aile düzenine kadar uzanabilir.

  1. Yaşlanan kuşak Anne-babanız Gündelik işlerini yapabilmek, dışarı çıkmak ve kendi kararlarını verebilmek.
    • Gündelik işler
    • Sosyal hayat
    • Seçimler
  2. Çalışan yetişkin çocuk Siz Çalışma hayatınızla ailenizin değişen ihtiyaçlarını birlikte yönetirken.
    • Zaman
    • Bütçe
    • Kaygı
  3. Genç kuşak Çocuklarınız Sizin zamanınız, kararlarınız ve aile bütçesindeki değişimlerle.
    • Birlikte zaman
    • Aile düzeni
    • İmkânlar
Yaşlanma dostu çözümler, anne-babanızın aktif hayatını kolaylaştırırken ailenizin gündelik yükünü de hafifletmeyi amaçlar.
Anneanneler ve babaanneler: önce kendi hayatları

Yaşlanan bir kadın; kendi kararları, ilişkileri ve hedefleri olan bir bireydir. Yaşam kalitesi ve bağımsızlığı, aileye verdiği destekten önce kendisi için önemlidir.

Kimi zaman destek verir, kimi zaman destek alır. Torunlarına ayırdığı zaman, kendi seçtiği bir katkıdır. Bağımsızlığını koruyan bir ev, hizmet ya da ürün; önce onun hayatını, ardından ailenin düzenini kolaylaştırabilir.

Yaşlanan kadınların destek veren ve destek alan rollerini birlikte ele alan kaynak: UN Women (yeni sekmede açılır)

Kadınlar ve Gümüş Ekonomi
Sandviç kuşağı kimdir?

Bir yanda yaşlanan ebeveyni, öte yanda kendi çocukları olan yetişkinler: iki kuşağın ihtiyaçlarını aynı anda yönetenler.

Pew Research Center, sandviç kuşağını 65 yaş ve üzeri yaşayan bir ebeveyni olan ve 18 yaşın altında bir çocuk yetiştiren ya da yetişkin bir çocuğuna maddi destek veren yetişkinler olarak tanımlıyor. Tanım, ebeveynle aynı evde yaşamayı ya da ona fiilen bakım vermeyi şart koşmuyor.

AARP ve National Alliance for Caregiving ise sandviç kuşağı bakım verenlerini, aynı anda 18 yaşın altında bir çocuğa ve engeli ya da karmaşık bir sağlık durumu olan bir yetişkine bakanlar olarak ele alıyor. Vurgu, eşzamanlı bakım sorumluluğundadır.

İki tanım da ABD merkezli araştırmalara aittir. Kaynak: Pew Research Center, The Sandwich Generation (2013) (yeni sekmede açılır); AARP ve National Alliance for Caregiving, Caregiving in the US 2025 (yeni sekmede açılır)

Gümüş Ağ Projelerinin Hedef Kitlesi

Anne-babanız için daha aktif bir hayat.
Bütün aile için daha az risk, daha az kaygı.

Yaş ayrımcılığı

Yaş ayrımcılığı hayatı daraltır.

İnsanların sosyal ve ekonomik hayata katılabildiği bir yaşlanma.

Yaşa dayalı önyargılar, insanın yapabileceklerini yaşına bakarak küçültür. Hakları, gündelik hayatı ve sosyal ya da ekonomik katılımı birlikte etkileyebilir.

Yaş ayrımcılığı şunları zorlaştırabilir:

  • Sokağa çıkmak
  • Sosyalleşmek
  • Seyahat etmek
  • Dijital hizmetleri kullanmak
  • Alışveriş yapmak
  • Günlük hayatın içinde kalmak

Dünya Sağlık Örgütü'ne göre dünyada her iki kişiden birinin yaşa dayalı ayrımcı tutumlara sahip olduğu tahmin ediliyor.

Oran tutumlara ilişkindir, ayrımcılığa maruz kalma oranı değildir. Kaynak: Dünya Sağlık Örgütü, Global Report on Ageism (2021)

Yaş Ayrımcılığının Ekonomik Faturasını Okuyun Bakışımızı Keşfet

Gümüş Ekonomi · Demografik değişim

Tüketicilerin bilişsel ve fiziksel fonksiyonlarında değişiklikler oluyor. Yaşlanmanın olumsuz etkilerini kendi ailelerinde bizzat yaşamaya başlayan ailelerin ihtiyaçları da değişiyor.

Yaşlanan müşteriler ve anne-babasının ihtiyaçlarıyla ilgilenen yetişkinler, markaların ciddiye alması gereken bir tüketici kitlesidir. Evden ulaşıma, alışverişten dijital hizmetlere kadar beklentileri değişiyor.

Gümüş Ekonomi yaklaşımımız

Çalışma yaklaşımımız

Somut faydadan yaygın kullanıma.

  1. Hayata uyum

    İnsanların günlük işlerini kolaylaştıran, bağımsız ve aktif hayatı destekleyen çözümler geliştirmek.

  2. Faydayı görme

    Kullanıcı için günlük faydayı, firma için müşteri değerini görünür kılmak ve izlemek.

  3. Birlikte yaygınlaştırma

    Somut faydası görülen çözümleri firmalar, kurumlar ve derneklerle daha çok insana taşımak.

ESG · S

Sosyal katkı

Yaşlanan müşterinin hizmeti kullanabilmesi; anne-babasına destek veren çalışanın aile sorumluluklarıyla çalışma hayatını birlikte yürütebilmesi. Sosyal katkı hedeflerini bu günlük ihtiyaçlar üzerinden belirleyelim.

Kurumunuz için çalışma yolları

Ekosistemimiz

Projeler

Projelerimiz ailelerin gündelik ihtiyaçlarına ve kurumların ürün ve hizmetlerine odaklanır. Her kart, projenin bugün sunduğu aracı ve atabileceğiniz ilk adımı gösterir.

Gümüş Ağ projeleri, yaşlanma dostu dönüşümü sahaya taşımak için tasarlanmıştır; sahadan gelen içgörüleri IFA ve UN Decade gibi uluslararası yaşlanma girişimlerine geri beslemeyi hedefler.

Proje etkisini ölçülebilir hedeflerle değerlendirmeyi amaçlıyoruz

Sağlıklı yaşlanma etkisini anlamaya yardımcı olan uluslararası sağlık metrikleri:

HALE

Sağlıklı Yaşam Beklentisi Ömrün kaç yılının sağlıklı ve bağımsız geçtiğini ölçer.

QALY

Kaliteye Ayarlı Yaşam Yılı Bir müdahalenin kaç kaliteli yıl kazandırdığını ölçer. İlaç sektöründen sigorta şirketlerine kadar “bu yatırım değer mi” sorusunun cevabı.

DALY

Engellilikle Düzeltilmiş Yaşam Yılı Hastalık veya engellilik nedeniyle kaybedilen sağlıklı yılları ölçer.

Proje etkisinin değerlendirilmesi, uygun göstergelerin seçilmesini, başlangıç verilerini ve düzenli izlemeyi gerektirir. Kaynak: WHO Global Health Observatory.

Bu Metrikleri Tanıyın

Yöneticiler için · ESG'nin “S” boyutu

Gümüş yeni yeşildir.

Yeşil gibi gümüş de ölçülebilir bir stratejik değer alanına dönüşüyor.

ESG'nin “S” boyutunda sosyal katkı geliştirin. Yaşlanan müşterilerinize de hazırlanın.

Müşterilerinizin ihtiyaçları değişirken kurumunuz ne kadar hazır? Yaşlanan müşteriler, onlara destek veren aileler ve bakım sorumluluğu taşıyan çalışanlar açısından önceliklerinizi görün.

10 soruda hazırlığınızı değerlendirin

Beş alan · Cevaplarınıza göre en fazla üç öncelikli adım · Cevaplarınız kaydedilmez

GümüşEV ve SilverCERT gibi Gümüş Ağ projelerine destek verin veya bizimle ortak bir uygulama geliştirin. Sosyal fayda hedeflerini ve kurumunuz için müşteri, ürün ve hizmet fırsatlarını birlikte belirleyelim.

Proje iş birliğini görüşelim

E-posta: cooperation@silvernetwork.org

Küresel çerçeveyi uygulanabilir şekilde sahaya taşıyoruz

Yaşlanma dostu bir dönüşüm ancak ekonomik paydaşlar bunu kendi çıkarlarıyla örtüşen bir fırsat olarak gördüğünde topluma yayılır.

Çalışmalarımızın uyumlu olduğu küresel çerçeveler

BM Sağlıklı Yaşlanma On Yılı (2021–2030) (yeni sekmede açılır) Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (yeni sekmede açılır) DSÖ — WHO ICOPE Yaklaşımı (yeni sekmede açılır) IFA — Uluslararası Yaşlanma Federasyonu (yeni sekmede açılır)

Uluslararası çerçevelere yapılan atıflar, WHO veya Birleşmiş Milletler tarafından onay, sertifikasyon ya da kurumsal bağlılık anlamına gelmez.

İletişim

Bizimle iletişime geçin.

Size en yakın cümleyi seçin; e-postanız konu satırı hazır açılır.

Yaşlanma alanında çalışan kurumlara, belediyelere, şirketlere ve sivil toplum kuruluşlarına açık davet.

Kendi alanınızda, geliştirdiğimiz saha uygulamalarıyla yaşlanma dostu bir ekosistem kuralım.

E-posta gönder
cooperation@silvernetwork.org

Web posta mı kullanıyorsunuz? Adresi kopyalayıp kendi gelen kutunuzdan yazın.